Розгубленість та пошук сенсів. Якими стали ваші співробітники за дев’ять місяців війни. Що знати та до чого готуватись бізнесу

З початку вторгнення психологи та коучі Wellbeing Company провели консультації із десятками тисяч професіоналів. Результат? Погляд у майбутнє українських команд та бізнесів. Що відбувається із ментальним та фізичним здоровʼям робітників та на що необхідно звертати увагу їхнім керівникам – у колонці директорки Wellbeing Company Олени Бондар.

Три інсайти для бізнесу. Ціна, якість продукту — у чому ще важливо бути конкурентним?

З початку вторгнення психологи та коучі Wellbeing Company провели консультації із десятками тисяч професіоналів. Результат? Погляд у майбутнє українських команд та бізнесів. Що відбувається із ментальним та фізичним здоровʼям робітників та на що необхідно звертати увагу їхнім керівникам – у колонці директорки Wellbeing Company Олени Бондар.

Навіщо навчати співробітників фінансової грамотності

У 45% українців немає заощаджень, а 30% відзначають, що їхніх заощаджень вистачить не більше, ніж на 1 місяць. Фінансові труднощі впливають на роботу співробітників. Чи має компанія допомагати?
Причинно-наслідковий зв’язок неблагополучного психологічного стану співробітників і низької ефективності на роботі доведено рядом міжнародних досліджень. Він же є основною причиною абсентеїзму — відсутність на робочому місці в зв’язку з лікарняним.

Как мы вводили программу психологической помощи и с какими трудностями столкнулись

Олена Бондар, керівниця компанії Wellbeing Company, написала для AIN.UA колонку на тему впровадження програми психологічної допомоги в одній із київських IT-компаній і розповіла, з якими труднощами зіткнулися в компанії та як їх вирішували.

Пришло время расширить медицинскую страховку сотрудников консультациями психотерапевтов 

Психотерапія майже ніколи не покривається корпоративною медичною страховкою, навіть для тих, хто входить до нечисленної кількості щасливчиків, застрахованих коштом роботодавця.

Що не так з корпоративною культурою «кайфу» і чим її замінити

Прибутковість IT-компаній залежить від якості, ефективності та лояльності людського капіталу. Щоби залучити та зберегти таланти, компанії впродовж останніх 10 років змагаються між собою в створенні не просто комфортних умов роботи, а в поклонінні «культурі кайфу», яка зводиться до неусвідомленого потурання бажанням співробітників.

Психологический контракт между сотрудником и работодателем

Бізнес скорочує витрати. У роботодавців на порядку денному стоїть завдання підвищити ефективність співробітників, які залишаться.
Хто повинен нести відповідальність за підвищення ефективності та продуктивності співробітників - бізнес, щоб зберегти прибутковість, або сам співробітник, щоб зберегти роботу? Що зробити зараз, щоб зробити бізнес антикрихким завтра?

Депресія страшніша за коронавірус. Як допомогти співробітникам?

Останні кілька років HR-директори й управлінці відзначали гостру нестачу кваліфікованих співробітників через трудову міграцію з України, яка, за оцінками Міністерства фінансів, становить 18%. Але в Україні дуже мало говорять, і ще менше досліджують, вплив психологічних розладів на скорочення кількості працездатного населення, яке може досягти 30% у наступні 10 років.

Коронавірус vs бізнес: як впливає психологічне благополуччя колективу на продуктивність

Напередодні Кабінет Міністрів продовжив карантин до 11 травня 2020 року. Такі умови стали випробуванням для багатьох українських компаній. Однак не тільки віддалена робота та ізоляція є проблемними моментами, що впливають на ефективність персоналу. Експерти відзначають причинно-наслідковий зв'язок між стійкістю бізнесу і психологічним благополуччям колективу компанії.
Як працює такий зв'язок і чому важливо звертати увагу на психологічне здоров'я персоналу, розповіла Mind керівник компанії Wellbeing Company Олена Бондар.