Стратегія на понад два роки, а не пара освітніх вебінарів.CEO Wellbeing Company Альона Бондар пояснює, як варто будувати ефективну програму корпоративного добробуту

Стратегії корпоративного добробуту мають бути інтегрованими у бізнес-процеси, мати глибинні інструменти та тривати щонайменше два роки. На кону – не лише задоволена команда, а й більші заробітки. Чому варто утриматись від спокуси зробити формальну, але неефективну програму корпоративного добробуту?

Як масштабувати досвід перших: Що роблять 25 найкращих компаній-роботодавців для ветеранів

Зараз наш, український, шлях з адаптації суспільства і ветеранів до демобілізації останніх, ще тільки починається. Який ми вже маємо позитивний досвід на сьогодні, що можуть використовувати компанії?

Обовʼязкова психотерапія, неминуча травма і «все буде як раніше». Пʼять міфів, що можуть завадити вашій компанії побудувати ефективну програму повернення ветеранів

Бізнес зможе зробити неоціненний внесок у стійкість нації, провівши грамотну та ефективну реінтеграцію ветеранів, переконана CEO консалтингової компанії Wellbeing Company Альона Бондар. Спираючись на співпрацю із більш як 70 компаніями за час вторгнення, Бондар виокремлює п'ять найпоширеніших міфів щодо ветеранів, які можуть завадити розбудові структурної програми повернення, і дає поради, як їх обійти

Звички ефективних лідерів, нові інструменти рекрутингу та книжки, які читають провідні HR-директори. 5 трендів конференції з управління талантами HR Festival Europe

Відвідавши івент HR Festival Europe, присвячений інноваційним HR стратегіям та інструментам, директорка Wellbeing Company Олена Бондар переконалась: українські практики ближчі до Європи, ніж вважає український бізнес. Як виглядає майбутнє управління талантами, пошуку та втримання найкращих співробітників?

HR-спеціалісти воєнного часу 

Керівники компаній стверджують, що протягом 2022 року спостерігали неймовірну оперативність, згуртованість і вмотивованість своїх команд. Очевидно, що величезну роль для команд протягом всього 2022 року відігравали HR, і зараз, коли рівень критичності ситуації дещо знизився, час підтримати своїх HR.

До офісів приходять інші люди. Як зберегти психіку співробітників до перемоги

Наша життєстійкість і адаптивність прославила українців на весь світ. Та вже стає помітною зворотна сторона життєстійкості — ментальне виснаження, психологічне спустошення, тривоги та страхи, підвищена емоційність.

Ветерани серед колег: яких змін потребує корпоративна культура українських компаній вже сьогодні

Протягом майже року війни у військових підрозділах вже відбулося кілька ротацій. Це означає, що українці і українки, попереднім місцем роботи для яких тривалий час була війна, повертаються у свої робочі колективи або на ринок праці.

Розгубленість та пошук сенсів. Якими стали ваші співробітники за дев’ять місяців війни. Що знати та до чого готуватись бізнесу

З початку вторгнення психологи та коучі Wellbeing Company провели консультації із десятками тисяч професіоналів. Результат? Погляд у майбутнє українських команд та бізнесів. Що відбувається із ментальним та фізичним здоровʼям робітників та на що необхідно звертати увагу їхнім керівникам – у колонці директорки Wellbeing Company Олени Бондар.

Три інсайти для бізнесу. Ціна, якість продукту — у чому ще важливо бути конкурентним?

Cоціальна відповідальність бізнесу, підтримувальний стиль управління та фокус на добробуті лідерів запускають трансформаційні процеси у всіх сферах життя корпоративного бізнесу та його співробітників. Бізнеси, суспільства та цілі країни роблять ці тренди центром свого нового порядку денного, щоб не опинитися за бортом світу сьогоднішнього і зайняти лідерські позиції у світі завтрашньому. М’якою, але від цього не менш потужною силою благополуччя бізнеси продовжують конкурувати за ті ж, що й раніше, вичерпні ресурси — людський капітал, найкращі ринки, фінансування, інвестиції.

Навіщо навчати співробітників фінансової грамотності

У 45% українців немає заощаджень, а 30% відзначають, що їхніх заощаджень вистачить не більше, ніж на 1 місяць. Фінансові труднощі впливають на роботу співробітників. Чи має компанія допомагати?
Причинно-наслідковий зв’язок неблагополучного психологічного стану співробітників і низької ефективності на роботі доведено рядом міжнародних досліджень. Він же є основною причиною абсентеїзму — відсутність на робочому місці в зв’язку з лікарняним.

Как мы вводили программу психологической помощи и с какими трудностями столкнулись

Олена Бондар, керівниця компанії Wellbeing Company, написала для AIN.UA колонку на тему впровадження програми психологічної допомоги в одній із київських IT-компаній і розповіла, з якими труднощами зіткнулися в компанії та як їх вирішували.

Пришло время расширить медицинскую страховку сотрудников консультациями психотерапевтов 

Психотерапія майже ніколи не покривається корпоративною медичною страховкою, навіть для тих, хто входить до нечисленної кількості щасливчиків, застрахованих коштом роботодавця.

Що не так з корпоративною культурою «кайфу» і чим її замінити

Прибутковість IT-компаній залежить від якості, ефективності та лояльності людського капіталу. Щоби залучити та зберегти таланти, компанії впродовж останніх 10 років змагаються між собою в створенні не просто комфортних умов роботи, а в поклонінні «культурі кайфу», яка зводиться до неусвідомленого потурання бажанням співробітників.

Психологический контракт между сотрудником и работодателем

Бізнес скорочує витрати. У роботодавців на порядку денному стоїть завдання підвищити ефективність співробітників, які залишаться.
Хто повинен нести відповідальність за підвищення ефективності та продуктивності співробітників - бізнес, щоб зберегти прибутковість, або сам співробітник, щоб зберегти роботу? Що зробити зараз, щоб зробити бізнес антикрихким завтра?

Депресія страшніша за коронавірус. Як допомогти співробітникам?

Останні кілька років HR-директори й управлінці відзначали гостру нестачу кваліфікованих співробітників через трудову міграцію з України, яка, за оцінками Міністерства фінансів, становить 18%. Але в Україні дуже мало говорять, і ще менше досліджують, вплив психологічних розладів на скорочення кількості працездатного населення, яке може досягти 30% у наступні 10 років.

Коронавірус vs бізнес: як впливає психологічне благополуччя колективу на продуктивність

Напередодні Кабінет Міністрів продовжив карантин до 11 травня 2020 року. Такі умови стали випробуванням для багатьох українських компаній. Однак не тільки віддалена робота та ізоляція є проблемними моментами, що впливають на ефективність персоналу. Експерти відзначають причинно-наслідковий зв'язок між стійкістю бізнесу і психологічним благополуччям колективу компанії.
Як працює такий зв'язок і чому важливо звертати увагу на психологічне здоров'я персоналу, розповіла Mind керівник компанії Wellbeing Company Олена Бондар.