Дякуємо!
Скоро ми зв'яжеось з вами!
Wellbeing Company
КЛІЄНТСЬКИЙ ДАЙДЖЕСТКвітень - Липень 2025
Друзі, рада вітати вас у третьому випуску нашого щоквартального дайджесту.
Ми живемо в час, який щодня випробовує нас на витривалість. Але саме зараз особливо помітно: українські команди не просто тримаються — вони будують, створюють нові рішення, підтримують одне одного, зберігають гідність і здатність мислити. Ми все чіткіше розуміємо: найціннішим ресурсом стають не бюджети і не технології, а людська енергія — ясність, здатність відчувати, ухвалювати рішення, співпрацювати. І якщо ми не можемо зменшити зовнішній тиск, нам потрібно навчитися відновлювати внутрішній ресурс.
Ми не здатні контролювати обставини, але можемо створювати середовище, де люди не зношуються, а відновлюються. Там, де є структура, ясність, передбачуваність і можливість перепочинку, з’являється стабільність, яка дає силу діяти. Саме тому wellbeing переходить від “послуги психолога” до мультидисциплінарної системи, що охоплює психотерапію, нутриціологію, юридичний та соціальний супровід, коучинг для лідерів, роботу зі стосунками і сім’ями. Це дозволяє не лише реагувати на кризу, а попереджати її та зберігати потенціал команд.
Ми вже бачимо, як українські компанії створюють нові стандарти турботи, яких ще кілька років тому не існувало. Це — ознака зрілості, відповідальності та лідерства, яке тримається на довірі й людяності.
У цьому випуску ми зібрали все, що може бути практично корисним вам саме зараз:
ключові ментальні та організаційні тенденції другого півріччя;
реальні кейси українських компаній, які впроваджують новий рівень підтримки;
інструменти мультидисциплінарного wellbeing (психологія + нутриціологія + правова та соціальна підтримка + лідерські практики);
рекомендації, як зберігати енергію команд у тривалій невизначеності;
анонс нових сервісів Wellbeing Company та партнерських програм.
Цей дайджест — про перехід на наступний рівень.
Від реакції — до системної профілактики.
Від «як впоратись» — до «як жити і працювати гідно навіть у найважчий час».
Від підтримки окремої людини — до збереження потенціалу всієї організації.
Ми створюємо цей дайджест, щоб у вас були не тільки знання, а й опора.
Щоби поруч були інструменти, приклади та впевненість, що ми не самі у цій роботі.
Ми віримо в людей. А отже — в майбутнє.
Дякуємо вам за довіру!Олена Бондар,CEO Wellbeing Company
ТРЕНДИ У СФЕРІ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ | II квартал 2025 року
У цьому розділі — ключові зрушення, які вже впливають на команди в Україні та світі.Ми зібрали тренди на перетині психологічних запитів, управлінських викликів та глобальних змін у сфері людського капіталу. Це сигнали зсередини компаній, аналітика від міжнародних лідерів та результати польових досліджень — усе, що допомагає HR-фахівцям краще орієнтуватися в реальності й приймати зважені рішення.
МЕНТАЛЬНИЙ СТАН УКРАЇНЦІВ| II квартал 2025
Протягом травня-липня 2025 року Wellbeing Company зафіксувала помітне ускладнення емоційного фону в українських командах. Ці сигнали чітко вказують, де саме в системі починають з’являтися слабкі місця — і що варто врахувати керівництву, аби уникнути критичних збоїв.
ПРОЄКТИ ТА ІНІЦІАТИВИ
Цьогоріч Wellbeing Company виповнилося 6 років. Це період, коли дитина переходить на новий етап — іде до школи, вчиться взаємодіяти зі світом і поступово відчуває відповідальність за себе й інших. Ми теж переходимо на новий рівень. І хочемо відзначити цей рубіж так, як найбільше відповідає нашій місії — підтримкою тих, хто сам щодня підтримує інших.Ми запускаємо нову ініціативу корпоративної соціальної відповідальності — програму підтримки вчителів у громадах, де живуть і працюють ваші команди.
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
Пропонуємо створити та реалізувати спільний проєкт, який включає повний методичний і організаційний супровід з боку Wellbeing Company:
✅ аналіз потреб шкільної команди,✅ програми емоційної підтримки,✅ робота з професійним вигоранням,✅ інструменти для ресурсного відновлення.
Якщо у вашій громаді є ті, хто тихо тримає світ для дітей — ми будемо раді підтримати їх разом із вами.Просто дайте знати.
Зміни починаються не з великих слів, а з маленьких, людяних рішень.Разом ми можемо більше. І саме цей рік — вдалий час, щоб діяти.
ІНСТРУМЕНТИ | Розширений сервіс юридичної підтримки: HR без зайвих турбот
"Я ж HR, а не юрист… Але всі йдуть саме до мене."Це стає новою реальністю для сотень HR-фахівців. У 2025 році працівники дедалі частіше звертаються не лише за емоційною, а й за юридичною підтримкою.Сімейні суперечки, кредитні спори, спадкові питання — все це проникає в робочий день і виснажує команди.Юридичний супровід як частина EAP більше не «бонус», а беззаперечна потреба. Рішення — інтегрувати системну правову підтримку у політику добробуту. І ми знаємо, як це зробити ефективно.
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
У світовій практиці юридична підтримка дедалі частіше включається до складу Employee Assistance Program (EAP) — нарівні з психологічною допомогою. Наприклад, у державному та корпоративному секторах США вона вже давно є частиною стандартного пакету послуг. Це не просто правова консультація. Це — запобігання ризикам,зменшення рівня стресу в командах і збереження концентрації працівників на бізнес-завданнях.
В Україні в умовах повномасштабної війни, міграції, мобілізації та гібридної економіки, українські працівники дедалі частіше потребують допомоги у питаннях а системної юридичної підтримки, інтегрованої у політику добробуту. Сервіс для співробітників перетворюється з “nice-to-have” на реальний must-have для бізнесу.
Wellbeing Company пропонує розширений сервіс юридичної підтримки , який охоплює ключові зони ризику:✅сімейне право: розлучення, аліменти, опіка;✅спадкові питання;✅банківські та кредитні спори;✅консультації для фізосіб та ФОП;✅досудове врегулювання;✅аналіз особистих договорів.
Що це дає вам як HR?✅ Менше відволікань на особисті проблеми співробітників✅ Зниження рівня стресу в команді✅ Відчуття турботи = вища лояльність✅ Менше вигорання, менше плинності✅ І — чесно — менше роботи для HR та лінійних керівників
У 2025 році виграють ті компанії, які інвестують не лише у професійний розвиток, а й у підтримку життєстійкості команди. Люди, які відчувають підтримку у складних ситуаціях, повертають компанії головне — фокус і довіру.
ДОСВІД ВІЙНИ | ФРУ та Wellbeing Company запустили програму підтримуючого лідерства для адаптації ветеранів і працівників з інвалідністю
У березні 2025 року Федерація роботодавців України спільно з Wellbeing Company запустили програму підтримуючого лідерства — для HR спеціалістів та керівників, які працюють з ветеранами, людьми з інвалідністю та в умовах хронічного стресу. Ініціатива вже об’єднала 78 компаній і допомагає лідерам стати точкою опори для команд, не вигораючи самим.
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
Повномасштабна війна поставила перед українським бізнесом нові виклики — зокрема, адаптацію та психологічну підтримку як співробітників, так і самих керівників. Лідери мають бути точкою опори для команди, однак самі часто залишаються без належної уваги та ресурсів. Особливо це стосується управлінців і HR-фахівців, які сьогодні працюють із поверненням ветеранів до цивільного життя та інтеграцією колег з військовим або кризовим досвідом у робочі команди. В умовах постійної небезпеки, дефіциту кадрів і тривалого стресу саме вони зазнають найбільшого емоційного навантаження, що підвищує ризики вигорання, тривоги й відчуття невизначеності.
Щоб дати відповідь на ці виклики, ФРУ спільно з Wellbeing Company у березні 2025 року запустили річну “Програму підтримуючого лідерства: адаптація до ветеранів та колег з інвалідністю” — першу в Україні ініціативу, спрямовану на розвиток управлінських навичок у роботі з колегами з бойовим і кризовим досвідом. Програма включає модулі з попередження розвитку ПТСР, управління конфліктами, адаптації команд до повернення ветеранів, комунікації з працівниками з інвалідністю та формування безбар’єрного середовища. Учасники Програми активно залучені до навчання яке включає не тільки вебінари з найкращими експертами в Україніа й практиктичні зустрічі, на яких розбираються реальні , кейси та разом створюють алгоритми дій у кризових ситуаціях.
Програма також охоплює й підготовку бізнесу до масштабної реінтеграції військових, яка вже поступово відбувається. За даними опитування після завершення перших модулів учасники Програми відмічають, що їх навички спілкування з військовими та ветеранами покращились на 61%, а кількість тих, хто вміє об’єднувати колективи з різним досвідом — зросла на 67%. Середній бал задоволеності програмою становить 9,4 з 10, а 96% учасників уже впровадили отримані інструменти в роботу.
Окремою темою, яка піднялась під час навчання, стала проблема залежностей у колег-співробітників— від алкоголю до азартних ігор. Керівники почали фіксувати прояви деструктивної поведінки на тлі тривалого стресу, втрати сенсів і перенапруження. Пропуски роботи, вживання алкоголю на робочому місці, конфлікти — все частіше стає HR-проблемою №1. Адже частина працівників просто не витримує тривалої напруги. І якщо Компанія не має інструментів раннього виявлення та супроводу, вона починає втрачати людей.У відповідь на цей критичний запит організатори провели окремий блок навчання, присвячений поведінковим ризикам і протидії залежностям на робочому місці.
У четвертому кварталі 2025 року стартує фінальний блок Програми «Лідерство під час війни», орієнтований на створення інклюзивного середовища. У ньому компанії створюватимуть власні внутрішні політики підтримки, розроблятимуть адаптаційні програми для команд і моделюватимуть довгострокові сценарії роботи з людьми з інвалідністю.Особлива подяка Федерації роботодавців України — за ініціативу, стратегічне партнерство та сталу увагу до антикрихкості команд. Завдяки їхній підтримці участь у Програмі стала можливою навіть для тих організацій, які інакше не змогли б собі цього дозволити. Це приклад лідерства, яке працює не на словах, а в конкретних діях..
Wellbeing Company розробляє та впроваджує Програми підтримуючого лідерства індивідуально для корпоративних клієнтів — з урахуванням культури Компанії, реального стану команд та управлінських запитів. Якщо ваш бізнес потребує практичних рішень — ми готові стати вашим Партнером у побудові системної підтримки.Для нас велика честь працювати для вас та України.
ІСТОРІЯ КЛІЄНТА | Як JTI формує культуру підтримки під час війни: інтерв’ю з Анною Лакштановою
"...Поштовхом до зміни глобального провайдера на локального стало повномасштабне вторгнення. Ми зрозуміли, що нам потрібен провайдер, який розуміє наші реалії та стан людей під час війни..."
Попри повномасштабну війну, JTI Україна — один із провідних роботодавців країни — не лише зберігає стабільність, а й системно інвестує в добробут працівників. Уже два роки компанія разом із Wellbeing Company реалізує комплексну програму підтримки, що охоплює фізичне, психологічне, соціальне та фінансове здоров’я працівників. Як вдається адаптувати глобальні підходи до реалій війни, чому важливо говорити про важливість психічного здоров’я на рівні топменеджменту й чому економити на людях — найбільший ризик сьогодні, розповідає Анна Лакштанова, Менеджерка з інклюзії та досвіду працівників, JTI Україна.
АНАЛІТИКА| Що кажуть цифри психологічної підтримки
У фокусі — стабільність і стосунки.Запити співробітників до сервісу психологічної підтримки у другому кварталі 2025 року зосереджені навколо тем, які безпосередньо впливають на командну динаміку: емоційна витривалість, саморефлексія, партнерство.Дані аналітичного центру Wellbeing Company дають чіткий сигнал: попит на глибинну підтримку зберігається у ключових галузях — від IT до промисловості — і потребує системного підходу на рівні HR-стратегії.Що ми почули від команд — у цифрах і тенденціях?
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
🔍Хто звертається найчастіше?Жінки — 74%Чоловіки — 23%Діти — 3%
🔹Розподіл за галузями
🖥 IT & High Tech — 40%
🏭 Промисловість (Industrial) — 17%
💊 Фармацевтика (Pharma) — 12%
💰 Фінансові послуги — 6%
🍞 Харчова промисловість — 5%
⚡ Енергетика — 4%
🤝 Неприбуткові організації — 4%
📦Інші - 12%
ТОП-10 запитів, з якими звертаються до експертів
❤️ Відносини з партнером — 10,4%
⚖️ Життєвий баланс — 10,3%
🔍 Самопізнання — 9,3%
😟 Тривожність — 8,5%
👨👩👧 Дитячо-батьківські відносини — 5,1%
🧑🤝🧑 Взаємовідносини з оточенням — 5,0%
📈 Професійний розвиток — 4,5%
😔 Депресія — 4,0%
👥 Міжособистісні відносини — 4,0%
🧩 Інше — 38,9%
Тенденція: домінують емоційні, ідентичнісні та міжособистісні теми, що вказує на глибоку потребу у стабільності, саморозумінні та якісній комунікації в житті й роботі.
🎖 Військовий досвід серед клієнтів6% консультацій припадають на людей із військовим контекстом — порівну серед військовослужбовців і їхніх родичів. Це показує, що обидві групи потребують системної підтримки — як з боку роботодавців, так і через національні програми.
NB! Статистичні дані надані аналітичним центром Wellbeing Company на основі запитів до сервісів компанії і дзвінків на лінію сервісу психологічної підтримки EAP.
РЕКОМЕНДУЄМО ДЛЯ НАТХНЕННЯ
🎥 Дієві поради від сертифікованої психотерапевтки Тамари, що допоможуть впорядкувати потік інформації, знизити рівень тривожності та зосередитися на головному: техніка "ТРИ ПОЗИТИВЧИКИ"
🎥 Мініперерва з турботою про себе: вправи від нашої чарівної тренерки з пілатесу Анастасії
�� ДО НОВИХ ЗУСТРІЧЕЙ У ПРОСТОРІ ПІКЛУВАННЯ
Щодня ми допомагаємо командам відновлювати ресурс, зменшувати стрес і знаходити стійкість навіть у найскладніші періоди.
Наші рішення — про підтримку, яка працює:
📘 юридичні консультації для співробітників 🧠 скринінг ментального стану 🎯 підтримуюче лідерство для керівників 🎖️ адаптація ветеранів до роботи
Нагадуйте командам про можливість звернутися по допомогу. Часто цього буває достатньо, щоб людина відчула: вона не сама.Хочете більше розуміння — як саме це працює?
Ми відкриті до розмови:
Разом— формуємо нову норму турботи.
З повагою,Команда Wellbeing Company