Дякуємо!
Скоро ми зв'яжеось з вами!
Wellbeing Company
КЛІЄНТСЬКИЙ ДАЙДЖЕСТКвітень - Липень 2025
Друзі, рада вітати вас у третьому випуску нашого щоквартального дайджесту.
Ми живемо в час, який щодня випробовує нас на витривалість. Але саме зараз особливо помітно: українські команди не просто тримаються — вони будують, створюють нові рішення, підтримують одне одного, зберігають гідність і здатність мислити. Ми все чіткіше розуміємо: найціннішим ресурсом стають не бюджети і не технології, а людська енергія — ясність, здатність відчувати, ухвалювати рішення, співпрацювати. І якщо ми не можемо зменшити зовнішній тиск, нам потрібно навчитися відновлювати внутрішній ресурс.
Ми не здатні контролювати обставини, але можемо створювати середовище, де люди не зношуються, а відновлюються. Там, де є структура, ясність, передбачуваність і можливість перепочинку, з’являється стабільність, яка дає силу діяти. Саме тому wellbeing переходить від “послуги психолога” до мультидисциплінарної системи, що охоплює психотерапію, нутриціологію, юридичний та соціальний супровід, коучинг для лідерів, роботу зі стосунками і сім’ями. Це дозволяє не лише реагувати на кризу, а попереджати її та зберігати потенціал команд.
Ми вже бачимо, як українські компанії створюють нові стандарти турботи, яких ще кілька років тому не існувало. Це — ознака зрілості, відповідальності та лідерства, яке тримається на довірі й людяності.
У цьому випуску ми зібрали все, що може бути практично корисним вам саме зараз:
ключові ментальні та організаційні тенденції другого півріччя;
реальні кейси українських компаній, які впроваджують новий рівень підтримки;
інструменти мультидисциплінарного wellbeing (психологія + нутриціологія + правова та соціальна підтримка + лідерські практики);
рекомендації, як зберігати енергію команд у тривалій невизначеності;
анонс нових сервісів Wellbeing Company та партнерських програм.
Цей дайджест — про перехід на наступний рівень.
Від реакції — до системної профілактики.
Від «як впоратись» — до «як жити і працювати гідно навіть у найважчий час».
Від підтримки окремої людини — до збереження потенціалу всієї організації.
Ми створюємо цей дайджест, щоб у вас були не тільки знання, а й опора.
Щоби поруч були інструменти, приклади та впевненість, що ми не самі у цій роботі.
Ми віримо в людей. А отже — в майбутнє.
Дякуємо вам за довіру!Олена Бондар,CEO Wellbeing Company
ТРЕНДИ У СФЕРІ ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ | II квартал 2025 року
У цьому розділі — ключові зрушення, які вже впливають на команди в Україні та світі.Ми зібрали тренди на перетині психологічних запитів, управлінських викликів та глобальних змін у сфері людського капіталу. Це сигнали зсередини компаній, аналітика від міжнародних лідерів та результати польових досліджень — усе, що допомагає HR-фахівцям краще орієнтуватися в реальності й приймати зважені рішення.
МЕНТАЛЬНИЙ СТАН УКРАЇНЦІВ| II квартал 2025
Протягом травня-липня 2025 року Wellbeing Company зафіксувала помітне ускладнення емоційного фону в українських командах. Ці сигнали чітко вказують, де саме в системі починають з’являтися слабкі місця — і що варто врахувати керівництву, аби уникнути критичних збоїв.
ПРОЄКТИ ТА ІНІЦІАТИВИ
Як турбота про тварин допомагає відновлювати людей: кейс Royal Canin, що змінює підхід до wellbeing в Україні.
Сьогодні HR-фахівці стикаються з новою реальністю: класичні інструменти підтримки психоемоційного стану більше не працюють так, як раніше. Люди втомлені, напружені, у багатьох накопичується травма. Звернутися до психолога готові не всі — або через стигму, або через недовіру, або через відсутність ресурсу. Потрібні формати, які знімають бар’єри, створюють безпечний простір і дають людині можливість відновитись природно. Саме тому ініціатива Royal Canin привернула нашу увагу як одна з найбільш глибоких та інноваційних моделей wellbeing в Україні.
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
Royal Canin системно підтримує військових у прифронтових зонах, передаючи корм для службових і врятованих тварин. Це виглядає як допомога тваринам, але насправді — це підтримка людей, які працюють у найвищому рівні стресу. Взаємодія з собакою чи котом знижує тривогу, стабілізує нервову систему, дає відчуття сенсу. Компанія також допомагає родинам, які прихистили евакуйованих тварин. Догляд за улюбленцем часто стає способом повернути собі відчуття контролю та тепла, якого зараз так бракує.
Наступний крок — створення інфраструктури. Royal Canin відкрив центри каністерапії у Києві, Чернівцях, Рівному та Миргороді. Це професійні простори, де спеціально навчені собаки та терапевти працюють із дітьми, військовими та цивільними. За один рік підтримку отримали близько 1400 людей, у тому числі понад 480 дітей і 200 військових. Проведено понад 500 групових і майже стільки ж індивідуальних сеансів. Це не разові акції — це системний сервіс. І це вперше в Україні, коли тварини стали частиною офіційної психоемоційної підтримки.
Нам у Wellbeing Company особливо близький освітній аспект цієї ініціативи. Разом з Royal Canin ми провели вебінари для заводчиків собак і котів — онлайн і в UNIT.City. Ми говорили про те, як тварини реагують на вибухи та тривоги, як допомогти їм, а також чому емоційний стан власника напряму впливає на поведінку тварини. По суті, це розмова про саморегуляцію, емпатію та відповідальність — але в дуже практичній формі, яка легко сприймається. Такий формат навчає не лише працювати з тваринами, а й краще розуміти себе.
Цінність цієї ініціативи в тому, що вона поєднує кілька рівнів: підтримку людей, реабілітацію військових, волонтерство, освіту, ESG, репутацію бренду, партнерства з експертами. Це приклад, як бізнес може мислити не короткими CSR-акціями, а будувати довгострокову екосистему змін. І найцікавіше — цю модель можна адаптувати під інші компанії. Каністерапія може стати частиною внутрішніх wellbeing-програм, тварини — елементом корпоративної культури, а партнерства — засобом масштабування впливу.
Ми часто говоримо, що турбота про людей у час війни — це не про “додаткові бонуси”, а про здатність повернути їм відчуття опори. Іноді найкращим інструментом для цього може стати собака, яка просто сідає поруч. Royal Canin доводить: турбота може бути глибокою, науково обґрунтованою, масштабованою — і при цьому дуже людяною. Для HR це сигнал: wellbeing розвивається, з’являються нові формати, і ті компанії, які готові мислити ширше, зможуть давати командам те, що справді має значення.
У Wellbeing Company ми віримо, що такі ініціативи формують нову культуру підтримки — більш теплу, чесну і зрілу. І ми раді бути частиною цього руху, допомагаючи бізнесам знаходити рішення, які працюють не на папері, а в житті.
ІНСТРУМЕНТИ | Чому нутриціологія стає критичною частиною корпоративного wellbeing?
Сьогодні компанії все більше інвестують у ментальне здоров’я, проте часто ігнорують фізіологічний фундамент продуктивності. Хронічна втома, «туман у голові», порушення сну, зниження концентрації та мотивації нерідко мають не лише психологічне, а й біологічне коріння: нестабільний рівень цукру, дефіцити поживних речовин, гормональний дисбаланс, хаотичний режим харчування. У таких умовах навіть найкращі тренінги чи інструменти підтримки не дають очікуваного ефекту — мозок не може працювати якісно, якщо тіло виснажене.
Тому наступний етап корпоративного wellbeing — це мультидисциплінарний підхід, у якому психічне і фізичне здоров’я розглядаються разом. Нутриціологія відіграє ключову роль у відновленні енергії, когнітивних функцій, стресостійкості та довгострокової працездатності. Це не про дієти чи модні рекомендації — це про системне управління ресурсом організму, що прямо впливає на продуктивність, ясність мислення й здатність приймати рішення.
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
Саме тому Wellbeing Company запустила сервіс нутриціологів як логічне продовження психологічної та організаційної підтримки. Наші фахівці з медичною освітою працюють персонально: аналізують стан здоров’я, спосіб життя, графік роботи, рівень стресу, харчові звички та навіть потреби сім’ї. Результат — не загальні поради, а індивідуальна стратегія, яка реально впроваджується у повсякденність. Такий підхід допомагає не лише зменшити втому, відновити сон і стабілізувати рівень енергії, а й попередити вигорання, замість боротися з його наслідками.
Для компаній це управлінське, а не “оздоровче” рішення. Команди з достатнім рівнем енергії менше помиляються, швидше мислять, краще співпрацюють, рідше йдуть у лікарняні та довше залишаються в організації. Інвестиція у нутриціологію — це інвестиція у когнітивну ефективність, швидкість адаптації та стійкість бізнесу.
У середовищі постійного тиску перемагають не ті, хто найбільше впроваджує інструментів, а ті, хто вміє глибоко працювати з людським потенціалом. Нутриціологія стає ключовою ланкою цієї системи. Вона допомагає зберегти найцінніше — ясний розум, стабільну енергію та здатність діяти стратегічно навіть у складні часи.
Саме так виглядає наступний рівень корпоративного wellbeing.
ДОСВІД ВІЙНИ | ФРУ та Wellbeing Company запустили програму підтримуючого лідерства для адаптації ветеранів і працівників з інвалідністю
У березні 2025 року Федерація роботодавців України спільно з Wellbeing Company запустили програму підтримуючого лідерства — для HR спеціалістів та керівників, які працюють з ветеранами, людьми з інвалідністю та в умовах хронічного стресу. Ініціатива вже об’єднала 78 компаній і допомагає лідерам стати точкою опори для команд, не вигораючи самим.
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
Повномасштабна війна поставила перед українським бізнесом нові виклики — зокрема, адаптацію та психологічну підтримку як співробітників, так і самих керівників. Лідери мають бути точкою опори для команди, однак самі часто залишаються без належної уваги та ресурсів. Особливо це стосується управлінців і HR-фахівців, які сьогодні працюють із поверненням ветеранів до цивільного життя та інтеграцією колег з військовим або кризовим досвідом у робочі команди. В умовах постійної небезпеки, дефіциту кадрів і тривалого стресу саме вони зазнають найбільшого емоційного навантаження, що підвищує ризики вигорання, тривоги й відчуття невизначеності.
Щоб дати відповідь на ці виклики, ФРУ спільно з Wellbeing Company у березні 2025 року запустили річну “Програму підтримуючого лідерства: адаптація до ветеранів та колег з інвалідністю” — першу в Україні ініціативу, спрямовану на розвиток управлінських навичок у роботі з колегами з бойовим і кризовим досвідом. Програма включає модулі з попередження розвитку ПТСР, управління конфліктами, адаптації команд до повернення ветеранів, комунікації з працівниками з інвалідністю та формування безбар’єрного середовища. Учасники Програми активно залучені до навчання яке включає не тільки вебінари з найкращими експертами в Україніа й практиктичні зустрічі, на яких розбираються реальні , кейси та разом створюють алгоритми дій у кризових ситуаціях.
Програма також охоплює й підготовку бізнесу до масштабної реінтеграції військових, яка вже поступово відбувається. За даними опитування після завершення перших модулів учасники Програми відмічають, що їх навички спілкування з військовими та ветеранами покращились на 61%, а кількість тих, хто вміє об’єднувати колективи з різним досвідом — зросла на 67%. Середній бал задоволеності програмою становить 9,4 з 10, а 96% учасників уже впровадили отримані інструменти в роботу.
Окремою темою, яка піднялась під час навчання, стала проблема залежностей у колег-співробітників— від алкоголю до азартних ігор. Керівники почали фіксувати прояви деструктивної поведінки на тлі тривалого стресу, втрати сенсів і перенапруження. Пропуски роботи, вживання алкоголю на робочому місці, конфлікти — все частіше стає HR-проблемою №1. Адже частина працівників просто не витримує тривалої напруги. І якщо Компанія не має інструментів раннього виявлення та супроводу, вона починає втрачати людей.У відповідь на цей критичний запит організатори провели окремий блок навчання, присвячений поведінковим ризикам і протидії залежностям на робочому місці.
У четвертому кварталі 2025 року стартує фінальний блок Програми «Лідерство під час війни», орієнтований на створення інклюзивного середовища. У ньому компанії створюватимуть власні внутрішні політики підтримки, розроблятимуть адаптаційні програми для команд і моделюватимуть довгострокові сценарії роботи з людьми з інвалідністю.Особлива подяка Федерації роботодавців України — за ініціативу, стратегічне партнерство та сталу увагу до антикрихкості команд. Завдяки їхній підтримці участь у Програмі стала можливою навіть для тих організацій, які інакше не змогли б собі цього дозволити. Це приклад лідерства, яке працює не на словах, а в конкретних діях..
Wellbeing Company розробляє та впроваджує Програми підтримуючого лідерства індивідуально для корпоративних клієнтів — з урахуванням культури Компанії, реального стану команд та управлінських запитів. Якщо ваш бізнес потребує практичних рішень — ми готові стати вашим Партнером у побудові системної підтримки.Для нас велика честь працювати для вас та України.
ІСТОРІЯ КЛІЄНТА | Як JTI формує культуру підтримки під час війни: інтерв’ю з Анною Лакштановою
"...Поштовхом до зміни глобального провайдера на локального стало повномасштабне вторгнення. Ми зрозуміли, що нам потрібен провайдер, який розуміє наші реалії та стан людей під час війни..."
Попри повномасштабну війну, JTI Україна — один із провідних роботодавців країни — не лише зберігає стабільність, а й системно інвестує в добробут працівників. Уже два роки компанія разом із Wellbeing Company реалізує комплексну програму підтримки, що охоплює фізичне, психологічне, соціальне та фінансове здоров’я працівників. Як вдається адаптувати глобальні підходи до реалій війни, чому важливо говорити про важливість психічного здоров’я на рівні топменеджменту й чому економити на людях — найбільший ризик сьогодні, розповідає Анна Лакштанова, Менеджерка з інклюзії та досвіду працівників, JTI Україна.
АНАЛІТИКА| Що кажуть цифри психологічної підтримки
У фокусі — стабільність і стосунки.Запити співробітників до сервісу психологічної підтримки у другому кварталі 2025 року зосереджені навколо тем, які безпосередньо впливають на командну динаміку: емоційна витривалість, саморефлексія, партнерство.Дані аналітичного центру Wellbeing Company дають чіткий сигнал: попит на глибинну підтримку зберігається у ключових галузях — від IT до промисловості — і потребує системного підходу на рівні HR-стратегії.Що ми почули від команд — у цифрах і тенденціях?
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
🔍Хто звертається найчастіше?Жінки — 74%Чоловіки — 23%Діти — 3%
🔹Розподіл за галузями
🖥 IT & High Tech — 40%
🏭 Промисловість (Industrial) — 17%
💊 Фармацевтика (Pharma) — 12%
💰 Фінансові послуги — 6%
🍞 Харчова промисловість — 5%
⚡ Енергетика — 4%
🤝 Неприбуткові організації — 4%
📦Інші - 12%
ТОП-10 запитів, з якими звертаються до експертів
❤️ Відносини з партнером — 10,4%
⚖️ Життєвий баланс — 10,3%
🔍 Самопізнання — 9,3%
😟 Тривожність — 8,5%
👨👩👧 Дитячо-батьківські відносини — 5,1%
🧑🤝🧑 Взаємовідносини з оточенням — 5,0%
📈 Професійний розвиток — 4,5%
😔 Депресія — 4,0%
👥 Міжособистісні відносини — 4,0%
🧩 Інше — 38,9%
Тенденція: домінують емоційні, ідентичнісні та міжособистісні теми, що вказує на глибоку потребу у стабільності, саморозумінні та якісній комунікації в житті й роботі.
🎖 Військовий досвід серед клієнтів6% консультацій припадають на людей із військовим контекстом — порівну серед військовослужбовців і їхніх родичів. Це показує, що обидві групи потребують системної підтримки — як з боку роботодавців, так і через національні програми.
NB! Статистичні дані надані аналітичним центром Wellbeing Company на основі запитів до сервісів компанії і дзвінків на лінію сервісу психологічної підтримки EAP.
РЕКОМЕНДУЄМО ДЛЯ НАТХНЕННЯ
🎥 Дієві поради від сертифікованої психотерапевтки Тамари, що допоможуть впорядкувати потік інформації, знизити рівень тривожності та зосередитися на головному: техніка "ТРИ ПОЗИТИВЧИКИ"
🎥 Мініперерва з турботою про себе: вправи від нашої чарівної тренерки з пілатесу Анастасії
�� ДО НОВИХ ЗУСТРІЧЕЙ У ПРОСТОРІ ПІКЛУВАННЯ
Щодня ми допомагаємо командам відновлювати ресурс, зменшувати стрес і знаходити стійкість навіть у найскладніші періоди.
Наші рішення — про підтримку, яка працює:
📘 юридичні консультації для співробітників 🧠 скринінг ментального стану 🎯 підтримуюче лідерство для керівників 🎖️ адаптація ветеранів до роботи
Нагадуйте командам про можливість звернутися по допомогу. Часто цього буває достатньо, щоб людина відчула: вона не сама.Хочете більше розуміння — як саме це працює?
Ми відкриті до розмови:
Разом— формуємо нову норму турботи.
З повагою,Команда Wellbeing Company